佶果貿易庫存動態分析儀表板
PRO
展示從「宏觀總體庫存需求」向下拆解至「產品分類」,最終到「具體食材與批次」的結構關聯。
每個節點皆精確計算出 (R: 資金內部佔比%)、(V: 佔壓資金數值)、單位成本與效期評級。
💡 互動提示: 您可以利用滑鼠滾輪縮放 (Zoom in/out)、按住左鍵平移 (Pan) 視圖,並點擊節點展開深層數據。
採用 MECE 原則由下至上嚴格加總:大類別 → 風險層級 → 具體 SKU。矩形區塊的面積大小直接反映了該群組佔壓的資金多寡,幫助您精準且直觀地定位出資金沉澱的重災區。
依據 80/20 法則檢視庫存。A 級為前 80% 價值集中區,需排定最高頻率的嚴密盤點 (Cycle Counting)。
以視覺化呈現 FEFO (First-Expire-First-Out) 優先級。X 軸為剩餘效期,Y 軸為佔壓資金。氣泡大小反映商品數量。左上方 (高資金、低天數) 為最危險的重災區,需優先處理。
基於 UI 演算法模型 (佔壓資金 ÷ 剩餘天數) 進行嚴格排行。長條越長,代表在單位時間內所暴露的資金風險越大,為業務部門首要清倉目標。
此直方圖統計了不同「剩餘效期區間(X軸,以 30 天為級距)」所涵蓋的「總庫存價值(Y軸)」。幫助您宏觀檢視未來幾個月內即將面臨變現壓力的資金波峰。
顯示各個產品大類目前所佔壓的總資金規模。顏色與專屬產品類別對應。
針對 ABC 三個分類,進一步鑽取 (Drill-down),精確呈現每一個等級中,是由哪些產品所組成及其資金佔比。
為了量化清倉的優先順序,我們利用剩餘時間與潛在財務損失建立急迫性指數。數值越高,代表變現的迫切性越高。本儀表板的 UI 排行榜即基於此公式計算。
- $V$ = 庫存沉沒總金額 (Value bound in inventory)
- $d$ = 距離過期之剩餘天數 (Days remaining)
- $\delta$ = 常數緩衝值,避免除以零產生無限大錯誤
針對 A 級核心高價值商品,透過微積分求導極值,找出「持有成本」與「發單訂購成本」的完美平衡點,優化未來供應鏈補貨策略,避免過度囤貨。
- $D$ = 預測年度總需求量 (Annual Demand)
- $S$ = 單次採購發單固定成本 (Setup/Order Cost)
- $H$ = 單件商品年度持有成本,包含倉儲與資金利息 (Holding Cost)
總預期損失 = 已過期本金 ($V_{expired}$) + 即期品資金機會成本 ($V_{risk} \cdot r \cdot t$) + 廢棄物處理費 ($H_{disposal}$)
(此框架協助評估是否應在到期前,提早以低於成本價進行拋售以換取現金流,減少整體財務損失)
此清單詳細列出每個產品大類 (Category) 內部包含的所有具體產品 (SKUs)。
| 產品大類 (Category) | 涵蓋具體品項 (Included Products) |
|---|
包含 113 筆完整數據的原始明細表。表格會隨著您的過濾器設定即時連動更新。
| 產品分類 | SKU 代碼 | 品名規格 | 單位成本 | ABC 分級 | 在庫數量 | 效期倒數 | 佔壓金額 | 系統風險評級 |
|---|