SOP 标准操作系统与知识库

依据源文件「富通云报价+订单+水单+售后+索赔+返点+出运流程_3.xlsx」100% 还原构建。
点击下方模块进入对应工作流。

1. 报价-询价流程
包含新建报价单、系统搜货、询价任务及 48 小时建档规则。
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2. 订单生成与跟单
涵盖四大客户前置确认、定金认领、出运协同及满意度回访。
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13. 台湾崧美转运线
高合规控制:主体切换、两岸报关单据核对、零税率发票流转。
高危合规模块
4. 售后与 8D 溯源
强制防呆更新,及补货、减款 (Credit Note)、实物退货分支。
售后处理中心
5 & 6. 财务与返点
微信群认领、特价(TJ)拆算、客户年度净额返点索赔单开具。
资金流操作
系统规范字典库
全域单号命名规则、文件附件存储路由、图纸版本控制规则。
查阅规则表
1. 报价-询价流程 源:富通云报价+订单..._3.xlsx
新建报价单
OE/NF批量导入
检查库存与价格
有库存: 优先报价
无价/新货: 询价(48H)
1. 新建报价与产品排查
序号 1.0-4.0业务部
新建报价单。通过 OE 批量导入产品(EXCEL 整理好内容后,直接粘贴)。OE 如果很明显知道多个 OE 对应相同产品时;通过这个入口进行 OE 导入产品。也可通过 NF CODE 批量搜索产品。复制传统版导出的报价单-NF CODE。上传原表格;上传报价单excel版本。
NF CODE 查询列表地址与操作
NF CODE 查询列表做整列查询 https://www.kdocs.cn/l/cfNUCKYdKaao 操作步骤:复制 - EXCEL - 粘贴为数值 - 粘贴值
新建截图(ID_02F...) 流程截图(ID_686...)
序号 9.0业务部
报价单显示的产品需要检查;尤其多规格 ANS/ANH 需要看有没有库存;需要检查有库存的优先报价。
风控与防呆:避免订单用了错误的编码还需要修改;采购只有到出库的步骤才发现问题!严格高质量客户选择 ANH;其他客户选 ANS
检查库存截图
2. 找货、询价与审批流
序号 10.0-11.0业务部采购部
没有价格的需要询价任务+只保留需要询价的产品;有价格的不要包含在询价单。系统里面没有的产品需要在网上找产品。找产品+询价流程:1. TECDOC 2. ONLINE UK 3. GOOGLE/EBAY。必填:OE/车型的中文描述/图片/网页链接。表格提交采购部;富通云提交任务单号和附件表格。产品确认后根据新建产品流程进行新建。
强制规定:如果产品属于新产品;需要询问-采购部-这一款是否有多种状态(比如同款但总长、圈数、尺角度、市场不同)。涉及新产品,需要在48小时内录入产品。如果涉及新的OE需要在48小时内完善产品模块。如果有打包数据也需要第一时间录入系统。
序号 12.0业务部
报价单检查,哪一些是此客户没有采购过的产品:需要通过样品确认流程;在报价和订单确认前提出来,第一次下单不得超过 5 只
序号 13.0-21.0业务部
报价单审批-通过后--打印。订单前,客户确认价格后,咨询运费-如果涉及(国内运费/国外运费/咨询定制包装费用)。生成订单-并进入【订单流程】。
全局提醒:如果产品有 EPS SR 翻新的;需要提醒客户具备配合我们远程编程的能力。业务部+采购部:产品信息优先以工厂提供的为准,发现有缺失的需要及时更正并完善。采购提交询价记录时特别注意价格需和规格匹配,李总审核报价备注修改型号,严禁出成翻新的。
国外空运费咨询格式模板
咨询空运费 订单号:WX25XXXXX 1. 空运费价格: 2. 空运时间: 3. 出货地址:厦门-小荣 4. 收货具体地址:波兰, No12, Abudabzic Road, Polki, Poland 1092ES 5. 货物:1支转向器 6. WEIGHT:14KG 7. DIAMENSION:154CM×14CM×23CM 8. 1总预估重量:14KG 9. 1支总预估体积:0.05立方米 10. 单只净重:13KG 11. 毛重:14KG 客户希望对比多加费用越低越好;客户希望对比多家时效越快越好
2. 订单流程
生成订单 (+TJ)
客户4项确认
系统必填项录入
交跟单表/认水单
出运与满意度跟进
1. 订单生成与客户前置确认
序号 1.0-2.0业务部财务部
原报价单找到3个点;生成订单;如果是特价的订单需要 +TJ。如果有特价的产品需要标注出“特价”。检查产品信息,新产品需询问采购多种状态。李总:负责检查+录入特价提成(正常提成就空白)。财务:可以通过订单查看此单特价产品金额,收款按比例计算。
生成订单截图
序号 3.0-7.0业务部
订单前,客户确认价格后。【注意】提交跟单表前,需要和客户确认 4 项:1. 产品图纸、实物图、样品、附件(如修理包外球头) 2. 包装:中性纸箱、工业包、木箱、定制包装 3. 标识:钢号、标签、唛头 4. 是否限高、是否可以堆叠、是否打托盘。
外发客户 4项确认英文模板
Please confirm: 1. Product drawing/picture/video/sample 2. Packaging: Neutral Packaging 3. Labels: laser print/ inner box label/Outter box label/shipment marking 4. Pack in pallets/pallet height or weight limits
序号 4.0-8.0业务部
必填包装方式;如果没有的话要选“中性包装”。必填给客户承诺的“要求订单货齐日期”+“要求订单出货日期”。必填钢号+唛头信息;如果没有特殊钢号,写:客户无特殊钢号。客户若每次都一样包装可存到客户唛头。保存,完成 提交审批。
2. 财务认领、出运跟进与回访
序号 9.0-13.0业务部
审批通过;通知客户支付订金认领水单(欠款客户跳过)。(微信+邮件)提交表格跟单表说明;和订单打包完成前的信息可以都存在订单附件。完成未出货汇总(NFYO未出货汇总-实时更新)。
定制标签:客户定制标签需要提前打印好;发快递给厦门;打包前需要和小荣电话确认标签数量是否满足打包要求。
序号 14.0-19.0业务部单证部
给客户发 order update 每个月至少一次。货好前 2 周,通知客户支付尾款;认领水单。通知小荣安排打包;注意特殊包装方式+钢号。和单证协调出货。做出运+存档打包明细+打包照片+CI+PL+BL。CI_PL_BL发给客户。
注意:因为 CI PL BL 是根据实际出货的一票货;所以应该是和出运一致(出运需要看专门出运教程)。
序号 20.0-26.0业务部
和订单打包后存在相应出运附件(这样方便查看分批出运的不同内容)。ETA 前一周 设置好提醒 日程-企业微信(比如1.7的ETA; 设提醒日期1.1)。预计ETA前一周通知客户清关+收货。
满意度调查:客户满意度调查(邮件/whatsApp/电话,涉及建议收货后反馈,建议 ETA+2WEEKS 发起)。把客户回复记录在富通云,订单进度查看是否显示。完成。
3. 出运流程
出运单建立与严格校验
序号 1-3单证部
原订单找到3个点;安排出运。记录本次出货正确的型号+数量。如果是合并运需要把包含的订单都从这个位置导入。
合并运导入截图
序号 4-6单证部
出运的型号数量需要和本次 CI+PL 一致!如果分批出货的订单是 CH-原订单号-1;只包含本次出运的型号+数量。
强追溯要求:如果有钢号;流水号;一定要写清楚;便于后续售后处理时的追溯!
序号 7单证部
收到 ETA+ETD 需要记录系统+通知客户。单证需要完成的步骤:协助订舱+通知业务ETA+ETD 这两个日期需要存系统。
4. 售后-索赔-补货 (8D闭环)
发起售后单
业务采购开会 8D溯源
强防呆:更新系统话术
选择处理分支
1.补货 (建0元单)
2.减款 (Credit Note)
3.退货 (查运费+验货)
1. 售后立项与 8D 强防呆机制
序号 1-5业务部
原订单找到3个点;生成售后单。填写信息红色方块部分为必填+上传附件(如客户没提具体问题可先填“暂无待回复”需要先提交)。提交审批后导出售后单张贴公告栏目,邮件提交采购部+李总。
序号 6-8业务部采购部
开会讨论。采购部收集信息:入库时间、单号、数量、单价、当前/在途库存、是否在保固期,与供应商咨询并提出索赔申请。提出避免发生同样问题的措施;更新售后单、8D-必要时更新流程。解决方案记录在富通云售后单。
【WPS Docs】售后单模板记录规范
https://www.kdocs.cn/l/chlitrpkWlIV 示例:2025-11-2:采购提出解决方案,与客户沟通中,沟通内容如下:...
序号 9-14业务部采购部
提交采购审批,提交李总审批,邮件提交并跟进所有人员。如果涉及到产品/客户/供应商编码修改(ANS/OE等)需及时更正避免下次出错。必须自我模拟:下次如果给相同OE,能否提醒到自己?
强制系统拦截防呆:下一次涉及到此产品/客户需要特别注意;备注在产品库中文描述;或客户/供应商备注必须加:
【**此产品有两种,报价下单需要提醒客户可业务核对清楚**SH-WX0000;总长、圈数 是否带电感】
【**ATTENTION WE HAVE TWO TYPES, PLEASE CONFIRM**SH-WX0000; TOTAL LENGTH\ NUMBER OF TURNS】
2. 解决方案三大分支操作
序号 16-20分支 1: 补货
如果客户同意补货,不索赔:业务新建订单,单号:BH-SH-原订单号(只包含需要补货型号数量,价格=0)。采购做采购订单+入库,单号:BH-SH-原订单号-原采购单号。索赔-提交审批(金额是货物价值)。正常操作出运。与客户协商直到满意。
序号 21-23分支 2: 减款
如果客户不同意补货,给客户减款:业务给客户出索赔单 CREDIT NOTE。索赔-提交审批(业务提交客户索赔;采购提交供应商索赔)。下一次收款、付款,财务检查此客户、供应商是否有索赔需要抵扣!
序号 24-28分支 3: 退货
如果客户提出退货:提出退货申请。索赔备注客户退货。业务单证对比国外退回运输费用,采购与供应商协商运费承担部分。仓库入库验货,反馈是否符合退货标准(是否出自我们/型号数量)。退供应商走其他出库/采购退货。
流程终结:以上全部防呆与分支完成后,找到管理员选择:是否可以关闭;管理员按实际情况选择“是”or“否”。
13. 涉及台湾转运的流程
高合规警告:此专线涉及 厦门 ➔ 台湾 ➔ 美国 多实体运转!公司主体必须切换为【崧美】,启运地【Taichung】。两岸报关单金额与零税率发票必须绝对闭环!
主体切"崧美"/Taichung
客户汇款至台湾崧美
厦门出货至台湾(外贸)
台湾凭进口报单汇北京
陈宇谦组装打包
金亩报关/货代订舱(禁堆叠)
开立零税率二联发票
1. 主体确立与第一段资金流
序号 1.0-3.0业务部采购部
客户的报价单/订单-注意公司“崧美”;启运地“Taichung”;导出的表格需要对应相应的抬头等信息。同时需做一个客户为崧美的订单做采购记录,核实进出口报关及收款金额(核实情况需要考虑收款和报关;还有不报关的金额)。
序号 4.0-5.0业务部北京财务
先收到客户汇款给崧美的金额,业务在企业微信群认领(做业绩记录,在富通云收款做记录;不涉及银行结汇)。业务通知台湾会计收款的金额和原因。财务录入水单。
通知台湾会计邮件模板 (reach7061@yahoo.com.tw)
有关台湾需要提交给财务的信息 包括收汇款 进出口报关单 开的发票报销 需要提交这个邮箱: 订单号:WX2510021 客户代码:20140241 尾款:41118.50USD(扣除手续费USD41.09,实际收到USD41076.96)(崧美彰化银行收款) 是否报关:是(台湾出口报关-高雄) 预计报关日期:3月19-3月30 系统:新
2. 跨海物流与税务单据闭环
序号 6.0-7.0业务部单证部财务部
出货-厦门-台湾。业务跟单表注明出货给台湾的标签/唛头,采购出货单标注出是外贸的(加颜色或备注外贸+单号)。出口-厦门-台湾:单证将报关单和进口申报的报关单优化后发给业务,业务提交台湾会计。崧美按照台湾进口申报的报关单金额向银行申请汇款给北京鼐富,北京结汇;台湾鼐富开发票给崧美(组装金额)。
序号 8.0-11.0单证部台湾财务
出货-台湾-美国。台湾收到通知陈宇谦查收型号数量/组装打包。单证联络报关行“金亩”(提货费控1000台币内/办COO原产地证) 及货代订舱。发送 ORDER UPDATE 给客户(ETA/ETD/装箱图片),ETD-7天提醒收货。LINE+邮件沟通会计师事务所-嘉信办公室。
物理红线:邮件订舱/报关必须明确:“**注意我们本次货物禁止堆叠;因为很重 会压环;麻烦您特别注意协调!”
税务红线:嘉信办公室/台湾财务拿到出口报单时,要记得根据上面的报关日期开立 零税率的二联式发票,发票开给出口报关单上的收货人;0税率发票用于公司向国税局申报营业额!
台湾货代/报关行通知邮件模板
您好,我司本次有一票货物出口美国; 订单号:[WX2603013] / 预计出口日期:2026/7/21 本次出货是FOB;和之前一样 **注意我们本次货物禁止堆叠;因为很重 会压环;麻烦您特别注意协调 有提单草单,电放前麻烦先发我司确认 地址:台中市大里区树王路330号之二号 联系人1:陈宇谦 0912634436 / 联系人2:吴咅霖 0910414597 货物尺寸如下:[115*105*95...等] 准确信息:[8]件铁托盘,毛重[6701]KGS, [9.89]CBM
5. 水单认领流程
序号 1-3业务部财务部
企业微信外汇群认领水单。财务-收款-找到需要认领的水单。
财务防呆核查点:
1. 如果有TJ(特价);需要查看一下“特价金额是多少”!
2. 认领前,先看一下有没有“索赔”需要抵扣!
序号 4-6财务部
认领预收-或应收-导入合同号。填写清楚信息和银行扣费。点确认-完成。
系统闭环:点确认后,注意回到详情页;点击“认领确认”
6. 奖励与返点
序号 1-2业务部
算出此客户年度净收款(收款-减款、退货)按照合同的返点率计算年度奖励;并提交财务和李总审批。审批通过后;富通云给客户出索赔单-命名 JL-YYYYMM客户代码;填写信息。
奖励(索赔原因)制单模板
给客户返点: 本年度2025/1/1-2025/12/31- 客户净采购金额为¥XXXXXX.00; 所以客户按照XX%进行奖励返点; 返点金额为¥999.00; 并于WX2501201 订单尾款做减款
序号 3-4业务部财务部
索赔-提交审批;认领水单需要在企业微信群认领时注明。下一次收款,财务检查此客户是否有奖励需要减款。
微信群水单认领(含奖励抵扣)模板
客户代码:20190061 定金:XXXXUSD 全款:XXXXUSD 是否报关:是 预计报关日期:12月初 系统:新(富通云) 索赔;WX2505006-USD XXX 奖励(索赔模块):JL-202512-20190061 - USD999
7. 单号命名规则字典
命名要求 生成规则公式 系统举例 备注
报价单 BJXXXXXXX BJ2501001
特价报价单 TJ-BJXXXXXXX TJ-BJ2501001
询价单 XJ-BJXXXXXXX XJ-BJ2501001
订单 WX000000 WX2501001
特价订单 TJ-WX000000 TJ-WX2501001
跟单表 跟单表WX000000 跟单表WX2501001
出运 CH-WX000000 CH-WX2501001
合并出运 CH-WX000000&WX000000 CH-WX2501001&WX2501002 使用 &
分批出运 CH-WX000000-1 CH-WX2501001-1 加后缀 -1
售后 / 索赔 SH-WX000000 SH-WX2501001
补货 BH-SH-WX000000 BH-SH-WX2501001
奖励 JL-YYYYMM客户代码 JL-20251220160352 年份+月份+客户代码
8. 文件存储流程字典
文件类型 / 命名要求 系统存储位置路由
报价单 富通云-报价-附件+备注可以放共享文件链接
询价单 富通云-询价任务-附件+备注
订单PI / 客户签字PI / 客户付款凭证 / 付款水单 / 财务收款水单 / 跟单表 / 包装附件 / 其他附件-涉及打包前所有 富通云-订单-附件+备注
打包明细 富通云-出运-附件+备注
CI PL / BL 富通云-结汇-附件+备注
索赔单 富通云-财务-索赔-附件+备注
售后单+售后相关文件 富通云-售后-附件+备注
报关相关文件 富通云-报关-附件+备注
产品PDF + 图纸 + 产品相关文件 富通云-产品-附件+备注
客户相关文件 / 客户背景调查 / 客户目录 / 客户合照 / 客户会议PPT+总结 富通云-客户-文件-附件+备注
公司流程文件 WPS
公司流程文件-其他文件 云盘
15. 图纸命名流程 (Version Control)
防呆控制:所有图纸上传入库前,文件名必须符合以下拼接公式,以避免生产交货版本错误。
图纸归属状态 命名拼接公式 系统范例
供应商原图纸 新规格编码-原NF CODE-富通云供应商编码-NFYO DRAWING-年年年年-月月-日日 N01902ANS-NF-V0-10N-180-NFYO DRAWING-2026-05-13
供应商修改的图纸 新规格编码-原NF CODE--富通云供应商编码-NFYO DRAWING-年年年年-月月-日日-V(修改次数) ...-180-NFYO DRAWING-2026-05-13-V1
客户原图纸 新规格编码-原NF CODE-客户代码-CUSTOMER ORIGINAL DRAWING-年年年年-月月-日日 ...-20180137-CUSTOMER ORIGINAL DRAWING-2026-05-13
客户修改图纸 新规格编码-原NF CODE-客户代码-CUSTOMER DRAWING-年年年年-月月-日日-V(修改次数) ...-CUSTOMER DRAWING-2026-05-13-V1
客户签字确认图纸
(核心凭证)
新规格编码-原NF CODE-客户代码-CUSTOMER APPROVED DRAWING-年年年年-月月-日日 ...-20180137-CUSTOMER APPROVED DRAWING-2026-05-13
9. 客户跟进 + 每月客户统计分析
客户数据分析与商机挖掘
业务部
系统-统计出客户所有下单的产品。富通云导出-客户销售记录--2025-10-01-今天。全选后-导出(注意导出所有需要的信息即可)。勾选正确字段+“主信息、产品合并在同一张表格”。把信息按照对应的复制到之前传统版的订单记录。
业务部
新增一列;输入公式 =YEAR(B2)。B列设置为日期。C列设置为数值。全选-插入-透视表-新工作表。执行透视表分析,写出变化。
业务部
商机挖掘:我们有销售在客户市场-复制粘贴筛选重复项,找出此客户没有采购的产品。进行针对性推销。
CRM 客户跟进记录
业务部
客户跟进:填写内容-尽可能多写;可以给自己设置提醒。跟进内容会显示在“时间轴”。
培训会议录像参考
会议录制: Lucy吴的快速会议 日期: 2026-1-28 13:41:43 录制文件: 点击此处观看腾讯会议录像
10. 重要链接 (内部快捷入口)
分类大纲 指南/表单内容 操作链接
任务清单 业务部任务清单 前往业务清单
任务清单 采购部任务清单 前往采购清单
产品-新建流程 新建产品流程 查看新建SOP
11. 其他 (表格技巧与智能工具)
办公软件高级处理技巧
技能分类 具体操作指南
订单统计分析 富通云导出订单记录 / 富通传统版导出订单记录 ➔ 插入透视表-进行分析 ➔ 拖动数据进行分析。
文件处理 排版优化:将表格打印的时候变成一页。
文件处理 公式技巧:做标签时用 &CHAR(10) 换行。
表格处理-豆包指令 (清洗非结构化文本)
当客户发来大段混杂着车型、OE码、属性的文字时,请复制以下指令给 AI 工具(如豆包)进行数据清洗:
"TOYOTA ECHO (1999 - 2005) TOYOTA FUN CARGO (1999 - 2005) TOYOTA VITZ (1999 - 2005) TOYOTA YARIS (1999 - 2005) TOYOTA YARIS VERSO (1999 - 2005)" 4806859035, 4806859055 Front Left Lower NF8-0431 丰田 雅力士两厢 4806959035, 4806959055 Front Right Lower NF8-0432 这是两个产品的产品信息 第一个产品的”原NFCODE 导入“是NF8-0431, 两个产品的英文描述是相同的:TOYOTA ECHO (1999 - 2005) TOYOTA FUN CARGO (1999 - 2005) TOYOTA VITZ (1999 - 2005) TOYOTA YARIS (1999 - 2005) TOYOTA YARIS VERSO (1999 - 2005 第一个产品的OE 是4806859035, 4806859055 第一个产品的产品参数是:Front Left Lower 第二个产品的”原NFCODE 导入“是NF8-0432 第二个产品的OE 是4806959035, 4806959055 第二个产品的产品参数是:Front Right Lower 用excel 格式给我,表头 原NFCODE 导入,英文描述,产品参数,OE,两个产品分别各一行
12. 测试题目 (沙盘演练)
系统演练说明:请使用下方给定的测试数据,在系统中完整跑通报价➔订单➔收款➔出运➔售后的闭环。每完成一步都需勾选。每一步都提交给客户,邮箱:autoparts@nfyo.com。
数据源 (请录入系统测试)
客户代码 (OE) 产品编码 NF CODE 客户货号 数量 单价USD 总价
5650007600 10 60 600.0
130730924 20 70 1400.0
71719534 10 20 200.0
564001P000 20 20 400.0
480809U00B 10 20 200.0
564001P200 EPS144GCDPSN 20 0
需要完成的事项 (任务通关清单)
1. 报价流:1. 报价单; 2. 没有价格的-询价单; 3. 根据流程完成后面步骤-认领水单-做出运-跟单表-做售后-做索赔。
2. 收款流:收到客户汇款 2800USD ➔ 1. 群里认领水单; 2. 按照流程进行后面步骤。
3. 物流流:收到小荣打包明细 ➔ 1. 做出运单-存储打包明细; 2. 根据流程坐后面步骤。
4. 客户服务:客户满意度调查-发邮件+存系统。
5. 售后危机:售后-产品+数量: 5650007600(10只 60单价), 130730924(20只 70单价)。处理办法:仅减款-不退货
14. 富通云样品接收流程

此流程模块暂无数据

(源 Excel 文件 "富通云样品接收流程" 工作表为空,等待业务规则制定后补充)